DIVERSIFICACIÓN Y EXPORTACIÓN EN LA MIRA DE FUNSA
Coincidente con el concepto de país productivo que
desarrolla el Gobierno, FUNSA trabaja en diversificar su producción con
miras a competir en el mercado regional y mundial, explicó el Presidente
de la Cooperativa de Trabajadores, Luis Romero, quien agregó que “con la
maquinaria y el capital necesario nos lanzaremos a esta importante
aventura”.
Comienza una nueva
etapa para la empresa Fábrica Uruguaya de Neumáticos a partir del
saneamiento logrado con la compra de maquinaria de la vieja planta
fabril por parte de sus trabajadores por 150 mil dólares.
Esto permite
“acumular ese capital al proceso de la sociedad anónima a crear y
generar una situación de estabilidad en la misma”, explicó el Presidente
de la Cooperativa de Trabajadores Luis Romero.
Se viene trabajando
en la certificación de calidad con miras a la exportación de neumáticos
y en el lanzamiento próximamente de la línea de cubiertas radiales de
acero, como también las destinadas a bicicletas y motos.
La empresa procura
insertarse más en el mercado generando credibilidad y confianza en el
país y en la región, así como que 100 trabajadores que esperan
reinsertarse puedan hacerlo, apuntando en una etapa posterior a que esa
cifra se amplíe.
“Nosotros tenemos
toda la maquinaria y con el capital necesario nos lanzaremos a esta
importante aventura”.
ENTREVISTA A LUIS ROMERO, PRESIDENTE DE LA
COOPERATIVA DE TRABAJADORES DE FUNSA
PERIODISTA: En abril pasado, los
trabajadores de FUNSA compraron en remate la maquinaria de la vieja
planta fabril, en 150 mil dólares. En los hechos concretos, y hacia el
futuro, ¿en qué se traduce esta adquisición?
ROMERO: Bueno, esto se traduce en lo
siguiente: poder trabajar con total tranquilidad, lograr acumular ese
capital al proceso de la sociedad anónima y además generar una situación
de estabilidad dentro de esta sociedad anónima que vamos a crear. Es
decir, esta fábrica con ese proceso quedó totalmente saneada de los
procesos que tenía en su contra por la ida de la empresa norteamericana,
¿verdad?
PERIODISTA: En vista hacia el futuro,
¿cuáles son las próximas metas de la fábrica?
ROMERO: Las próximas metas son las que
están sucediendo en estos momentos, que es la certificación por
intermedio del LATU, que sirven además con IMETRO y los organismos de
Argentina, para certificar la fábrica, con posibilidades de permitir la
exportación de neumáticos hacia la región y el mundo. Y por otro lado,
es el lanzamiento, además, próximamente, de toda la línea de cubiertas
radiales de acero, que es la línea que faltaba para procesar, lo que
hace que la fábrica esté trabajando en toda la gama de neumáticos que se
pueden lanzar al mercado. Tiene dos objetivos: insertarnos más en el
mercado, generar una credibilidad y confiabilidad en la sociedad
uruguaya y en la región y también, como consecuencia, lograr que los
cien compañeros que faltan entrar a trabajar tengan una posibilidad muy
rápida de ingresar a esta planta. Esas son un poco las perspectivas que
tenemos.
PERIODISTA: ¿Y cómo visualiza a FUNSA
funcionando a pleno ya, en cuanto a cantidad de trabajadores y
colocación de lo producido?
ROMERO: Nuestro primer objetivo son los 304
compañeros afiliados a la cooperativa. Eso es un objetivo puntual
-puntual porque es lo correcto con los afiliados- pero a nosotros nos
parece que es un número egoísta, queremos que sea un número mucho más
amplio sobre bases muy importantes de gente joven y otra gente, que si
bien no es tan joven está capacitada para trabajar esta planta en
distintos estamentos de lo que esta fábrica va a ser, digamos
mantenimiento, aprender a producir un neumático, etcétera. Es decir,
para nosotros tiene que ser una planta que genere rentabilidad,
redistribución, pero a la vez una importante fuente de trabajo, más allá
de los socios de la cooperativa.
PERIODISTA: ¿Dentro del esquema de
país productivo que impulsa el Gobierno, del país especializado que
produce en el marco de una propuesta integradora, cómo se inserta FUNSA?
ROMERO: Bueno, nosotros creemos que
tenemos algunas cosas que son muy importantes no solamente para el
Uruguay Productivo, sino para la región, que es el tema de
especializarnos en la agroindustria, en neumáticos fuera de carretera
que es motoniveladora, toda esa maquinaria pesada. Y además, también
generar junto a otras organizaciones como la Intendencia, proyectos y
planes de capacitación y profesionalización de trabajadores jóvenes y
generar algunos puestos más de trabajo en otras industrias que se van
colocando aquí alrededor. Nuestro objetivo es generar en este momento
estamos pensando en la fábrica de cubiertas de bicicleta y motos. Era
algo que hacía FUNSA.
Nosotros tenemos toda la maquinaria y con
el capital necesario nos lanzaremos a esa aventura que es importante.
Estamos en tratativas por una fábrica de botas que hoy está en una
ciudad argentina, pero que es la fábrica de botas que era de FUNSA, es
decir, es la especialización que hacía FUNSA en la misma bota que estaba
en el país.
En todas esas cosas nosotros estamos
pensando como forma de incrementar no solamente el patrimonio de una
Sociedad Anónima, sino de generar lo que decíamos hoy, puestos y ayudar
en este país productivo a que la gente vea que aquí están las
posibilidades de trabajo, tanto en la agroindustria, la agropecuaria,
como en el proceso industrial de este país en cuanto a armadoras de
auto, aquello que podamos intervenir con ventajas muy importantes en
cuanto a los precios, la calidad, la eficiencia. Para ahí estamos
apuntando.
Digamos que en estos momentos, por
suerte, estamos en esta fábrica con un tema importante que es la
certificación por parte de los organismos que tienen que ver con ello
como el LATU, IMETRO, todos los derivados esos. Y, bueno, que para
nosotros es el paso fundamental, demostrando que esta fábrica está en
condiciones de competir en el mercado regional e internacional.
PERIODISTA: Muchas gracias, mucha
suerte. Buenas tardes.
ROMERO: Gracias a ustedes. |