Con el apoyo del MIDES, del Patronato de Liberados y el esfuerzo sostenido y solidario de hombres y mujeres de todo el país, la Cooperativa Nuevo Sol ha demostrado que cuando un grupo de personas se pone una meta común, todo es posible cuando se dan "las condiciones como para poder hacerlo y demostrar que se puede".

Nuevo Sol surge en agosto del año pasado. A los hombres y mujeres de esta cooperativa de Tacuarembó les tocó una tarea nada sencilla, juntarse con su desocupación a cuestas y diseñar un proyecto; primero armaron bloques, luego construyeron y actualmente, entre tantos otros emprendimientos, piensan trabajar en Durazno para Stora Enso.

Juan Carlos Corrales, uno de los pioneros de la idea que se transformó en pujante acción, manifiesta, de manera campechana al contador Mesa, de la OPP, que "hoy nos estamos autofinanciando y vamos a sacar este proyecto sin dinero, porque ya lo hicimos y vamos a demostrar que, hoy por hoy, se están dando las condiciones como para poder hacerlo y demostrar que se puede".

CORRALES: Por ocho personas. El 16 de agosto del año pasado nos constituimos en cooperativa.

CORRALES: De a poco, en la medida que empezamos a crecer por planta fuimos incorporando cooperativistas. Y hay funcionarios de los cuales vamos rescatando en la medida que nos van diciendo en las mismas plantas, para que ingresen como cooperativistas.

CORRALES: Nosotros empezamos básicamente haciendo bloques, y ahora sacamos todos los certificados de obra que nos habilitan para trabajar con todas las empresas públicas y privadas del país; tenemos todos los certificados de obra.

CORRALES: En ANTEL, UTE, ANCAP, nos presentamos a licitaciones. A veces ganamos, a veces perdemos. Trabajamos para empresas privadas, también, acá en Tacuarembo por ejemplo trabajamos para Acodike, para ADA. Hay una empresa lechera, Nutrísima,-que es como Conaprole- que hacemos todos los servicios acá y ahora nos dio la construcción de una planta nueva en Durazno.

CORRALES: En Durazno, Pueblo Centenario, en Durazno capital ahora, Treinta y Tres, Mercedes, Paysandú y Bella Unión.

CORRALES: Hay una empresa que ganó la licitación de 26 localidades para proveer al Plan de Emergencia de la canasta de materiales; de esas 26 localidades nos contrató para 18 de ellas, o sea, que tenemos que proveer al Plan de Emergencia en 18 localidades del interior del país de 40 mil bloques por localidad. En algunos lugares, de arena y mezcla. Y lo tenemos que hacer de aquí a octubre, nos quedan por entregar unos 15 mil bloques todavía y ahora en Durazno empezamos con la planta de Nutrísima, que la tenemos que hacer a nuevo; son ocho meses de trabajo, con 40 personas y la semana que viene estamos abriendo la última planta que es en Montevideo en el Parque Tecnológico Industrial, el PTI; allí empezamos a trabajar el lunes.

CORRALES: En todas las localidades que nombré; cada filial es independiente, tanto los cooperativistas como el personal son independientes en cada localidad. Se tiene un planillado aparte, se hace todo cómputos de entradas y salidas y todo lo que es ganancia neta de esa localidad va tanto para los cooperativistas como para los funcionarios.

CORRALES: Empezamos ocho, hoy por hoy andamos en el entorno de los 20 cooperativistas que son las cabezas de todos lados y de ahí tenemos que extractar en un año por lo menos 100 cooperativistas más, que no es cosa fácil que los tenemos que sacar de 200 que componen la cooperativa hoy, personal contratado, personal tercerizado. Hay mucha gente que trabaja con nosotros como ladrilleros, que estamos viendo para que entren a la cooperativa; en Treinta y Tres estamos armando a todos los ladrilleros para que se inserten en la cooperativa y tengan su BPS.

Además, estamos con un proyecto de vereda que entran como 60 personas a trabajar, vecinos en Treinta y Tres, y estamos con un proyecto de salsas en Bella Unión que entran unas 30 personas.

Y de todo eso en un año tenemos que tener mínimo 100 cooperativistas en todo el país. Hoy por hoy somos 200 y todos desocupados mayores de 35 años; nadie tenía trabajo cuando empezó la cooperativa y tenemos más o menos en todo el país 40 liberados por la nueva Ley de cárceles porque en cada lugar le estamos dando oportunidad a la gente que nos dice el Patronato que puede insertarse y tuvimos una gran experiencia con esto porque de los 40 te puedo asegurar que 35 hace seis meses que están trabajando con nosotros, impecable.

CORRALES: Estábamos todos desocupados, por lo menos de este barrio éramos todos vecinos desocupados y mi señora trabajó mucho con los CAIF, incluso trabajó con la Diócesis porque ella es catequista; siembre trabajó con la gente pobre, fue una de las fundadoras de las ollas populares, creó merenderos, siempre estuvo con la gente pobre. Entonces, armó un proyecto que en aquel momento para mí era una quimera. Porque hacerlo todo sin plata, fijate que hoy acá somos 200, que nos estamos autofinanciando solos y sin apoyo económico de ningún tipo.

La única plata que recibimos fue en el mes de setiembre, 25.000 pesos que nos dio la Federación de Cooperativas, porque debíamos el BPS. Después absolutamente en estos 11 meses nadie nos ha financiado ni hemos tampoco precisado. Porque llegado un momento incluso el contador Mesa, en la OPP, me llamó y le dije "hoy nos estamos autofinanciando y vamos a sacar este proyecto sin dinero, porque ya lo hicimos y vamos a demostrar que, hoy por hoy, se están dando las condiciones como para poder hacerlo y demostrar que se puede".

Hay que decir algo muy importante: lo primero, nadie nos dio plata pero sí hay un apoyo logístico de parte, por ejemplo, de las empresas públicas. Cuando yo fui,- que fui el gestor de todo esto en Montevideo- a mí me ayudaron, me encaminaron con los trámites; tu fíjate que yo en 14 días saqué la personería jurídica que es algo que acá en Uruguay creo que es inédito, prácticamente, que te den una personería jurídica en pocos días.

Y otra cosa, el apoyo grande que tuvimos de las Intendencias, por ejemplo en Mercedes que nosotros abrimos, con Treinta y Tres, con Paysandú, que son Intendencias del Frente; pero en Mercedes les gustó el proyecto, nos ayudó en todo, nos ponen los locales, nos ayudan con la arena, la Junta local de Bella Unión. Creo que lo más importante de este proyecto es que pudimos lograr que tanto nosotros, que somos ciudadanos comunes, con organismos del Estado, intendencias y demás, nos juntamos para poder sacar este proyecto adelante. Porque si bien en las licitaciones nos presentamos y ganamos, si somos mejores o no, después hemos tenido un apoyo bastante importante, por ejemplo ANTEL, que nos dio los buzos para la cooperativa en su momento; bueno, se ha conjuntado todo para que Estado y ciudadanía han hecho un proyecto que hoy por hoy está dando trabajo a 200 personas.

CORRALES: Tu sabés que lo primero es tratar de llegar al 16 de agosto de este año y decir "completamos el año, no hemos perdido, estamos en buen camino"; y llegar a 250 personas, que no todo encaja porque están los ladrilleros, pero tenemos muchos areneros además atrás de nosotros. Son 300 personas que están trabajando en el entorno de toda la cooperativa y si nosotros al llegar al año, no ganar pero sí que empatemos sin que nadie nos haya dado nada, para nosotros es un logro tremendo. Y después sí, la meta que tenemos es ver de conseguir algún apoyo porque tenemos por ejemplo pensado acá en Durazno empezar a acopiar para la Stora Enso que está por venir. O sea, tenemos proyectos importantes para hacer, y ahí sí que vamos a precisar una financiación.

CORRALES: Ahí está. Pero digo, por lo menos lo que sí -y se lo hemos dicho a todo el mundo- demostramos, y creo que quedó demostrado, es que el uruguayo tiene que cambiar; hacer algo por ellos mismos para después recibir algo. Entonces, nosotros en ese camino, que incluso lo hemos hablado en la OPP y se lo he dicho a la gente de Presidencia, nosotros en ese camino hemos querido llegar a agosto sin ningún tipo de financiación, diciendo "bueno, nosotros hicimos, ahora que está hecho sí vamos a precisar algún apoyo para poder continuar". Pero habiéndolo hecho así se abren muchas puertas.

CORRALES: Sí, intentamos, te digo que el "boom" de esto fue de enero para acá, porque hasta enero estuvimos sacando papeles. Estuvimos cinco meses haciendo bloques, gestiones, y por ejemplo nosotros cobrábamos el Plan de Emergencia, sacábamos del Plan de Emergencia para yo poder viajar a Montevideo; viste las dificultades que hay ahí, a veces faltaban 60 pesos por timbre, y los conseguía. Y de enero para acá, cuando pudimos lograr acuerdos con empresas, empezar a trabajar de a poquito.

Y ha sido fundamental la gente. No solo los cooperativistas sino la gente, porque la gente que trabaja con nosotros está mentalizada. Vos fíjate que son gente no solo los liberados, sino gente que hace 3 o 4 años que no consigue trabajo y que es bravo volverlos a reinsertar, pero después que formamos los grupos le damos todos para adelante, a veces de repente en vez de cobrar el 10 cobramos el 15, no pasa nada. Y somos muchos en todo el país, a veces viste que es complicado armar un grupo chico.

Pero, hoy por hoy, creo que se entendió la idea y estamos trabajando y trabajando muy fuerte. La capacidad está desbordada en todas las plantas de bloques, están saliendo dos, tres, cuatro mil bloques todos los días, y no solo para el Plan de Emergencia, nos están comprando las empresas. Nosotros estamos llegando a Montevideo con un pedido ya de casi 200 mil bloques, no solo para el Plan de Emergencia, sino empresas privadas que ya nos han pedido los bloques; que te digo, honestamente, nunca pensé que se pudieran vender tantos bloques en este país. Pero, ¡gracias a Dios!, se entendió el proyecto, nos han dado una mano muy grande; la prensa nos ha ayudado mucho porque en todos lados donde estamos, están atrás, se preocupan, incluso en Montevideo "La República" ha sacado muchas notas, está por sacar otra. Incluso el Canal 5 nos ha entrevistado y eso abre muchas puertas.

CORRALES: Pienso que lo básico está, el proyecto en sí no nos hemos movido de él. En todo lo que hacemos, mayores de 35 años y con los liberados que allí trabajan, la mujer acá tiene igualdad de oportunidad porque también mayor de 35 años la mujer riega bloques, carga, descarga en todas las plantas, le damos un espacio también. Y creo que es un proyecto -no porque lo hiciéramos nosotros- bueno; se demuestra que hay una viabilidad, que sin plata se puede hacer siempre y cuando las empresas y el Estado te ayuden, que hoy por hoy nos han dado una mano. Y como siempre digo, te digo la verdad, no precisás traje y corbata hoy para que te abran las puertas como era antes. Eso para mí es fundamental. Ya te digo, no nos dieron plata pero el apoyo es impresionante.