MIDES INVIRTIÓ U$S 10 MILLONES EN REMODELACIÓN DE
VIVIENDAS
Entre 2005 y 2007, MIDES, invirtió U$S 10 millones
en mejoramiento de hábitat tras constatar en un relevamiento efectuado
en 6.000 hogares, que el 20% de la población del PANES no tenia baño. El
proyecto está en el 10% de su ejecución y tiene acumuladas 5.600
canastas de materiales de construcción que están prontas para asignar.
El plan comenzó el 8 de agoto de 2005, con la firma
de un convenio entre el Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) y el
Ministerio de Vivienda Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (MVOTM)
que brindó ayuda en los trámites administrativos de las licitaciones de
materiales, que en una primera etapa incluyó 80 canastas de materiales
de $24.000 cada una, en unas 30 localidades del interior del país.
El relevamiento mostró que la principal necesidad
insatisfecha fue la construcción de baños, según se extrajo de las 6.000
viviendas censadas por los equipos técnicos, quiénes elaboraron planes
de reciclaje de acuerdo a las condiciones de cada hogar.
El Director de Evaluación de Programas del MIDES,
Lauro Meléndez, es quién tiene la responsabilidad directa sobre el
Programa Mejoramiento del Hábitat que entre sus cometidos, pretende
elevar la calidad de vida de los Protagonistas del Plan de Emergencia.
Meléndez, expresó que "alguien puede decirte que
tiene baño cuando en realidad tiene un agujero con un balde en un rincón
de una construcción ruinosa o de un rancho porque de hecho hay viviendas
que humanamente no podríamos llamarle casas".
En este momento, el proyecto está en el 10% de su
ejecución y desde finales del 2006 hasta principios del 2007 se
efectuaron 600 intervenciones; para este cuatrimestre se proyectan
realizar un total de 400 intervenciones habitacionales.
El plan, se basa en la autoreparación asistida de la
vivienda, con apoyo técnico con materiales y está vinculado a las
coordinaciones con otros organismos como el MVOTM, SUNCA, Sociedad de
Arquitectos del Uruguay y la Universidad de la República.
Los equipos técnicos están integrados por Asistentes
Sociales, Arquitectos y trabajadores del SUNCA, que orientan y apoyan el
trabajo de los vecinos que no siempre en sus hogares cuentan con
personas con la suficiente capacidad para llevar adelante tareas de
albañilería.
En 2006, a partir del afianzamiento del MIDES como
Ministerio, se desarrollaron a nivel de todo el territorio nacional,
licitaciones en distintas localidades con la correspondiente
coordinación, para poder llevar a cabo la incorporación de equipos
técnicos a las tareas.
El relevamiento se efectuó a través de los datos
surgidos de la inscripción al Plan de Emergencia en el Banco de
Previsión Social (BPS); y tras realizarse un posterior relevamiento, en
las visitas a los hogares donde se constató en los formularios y se
corroboró en los domicilios, hacinamiento y una deficiente situación
sanitaria, además distintos tipos de déficit en la construcción de las
viviendas.
A partir del momento en que se realiza un diagnóstico
de la situación, se elabora una estrategia en conjunto entre el
Protagonista y el equipo técnico para definir cual será la construcción
a realizar y definir el apoyo de obreros del SUNCA a los integrantes de
la vivienda en la proyección de las mejoras.
En este trabajo se presentaron dificultades para
mejorar la calidad de vida de los Protagonistas, tanto sea desde el
punto de vista legal, porque algunas de las viviendas a reciclar no son
propiedad de los interesados o están ubicadas en asentamientos, o no
están directamente involucradas con quien vive allí ya que son terrenos
ocupados, o se pagan alquileres mínimos y debido a las mejoras
introducidas se encarece el bien reciclado
El MIDES, firmó convenios con el SUNCA y con la
Sociedad de Arquitectos del Uruguay para los departamentos de Montevideo
y Canelones, donde trabajan 23 arquitectos y 23 Asistentes Sociales en
calidad de coordinadores o directores de obra.
El MIDES está abocado a la tarea de hacer coincidir
los tiempos institucionales con la entrega de materiales, en los plazos
establecidos, junto a los recursos técnicos y con el desarrollo de un
trabajo comunitario, que incluye la participación de los vecinos
directamente involucrados con el propósito de mejorar su hábitat
cotidiano. |