U$S 8.000.000 DE INVERSIÓN EN LA RENOVACIÓN DE SALTO
GRANDE
A 27 años del inicio de la producción de energía
eléctrica, la Central Hidroeléctrica de Salto Grande, es objeto de
importantes inversiones destinadas a la renovación del equipamiento, de
acuerdo a los avances tecnológicos que permiten mantener en valor al
complejo hidroeléctrico.
La Comisión Técnica Mixta de Salto Grande (CTM),
organismo que gestiona este complejo hidroeléctrico, se encuentra
abocada a la ejecución de una serie de proyectos que prevén el
mantenimiento de sus activos que involucran a la represa y al
cuadrilátero que conforman las cuatro estaciones existentes (Salto
Grande y Colonia Elía, del lado argentino y Salto Grande y San Javier,
del lado uruguayo.
El monto de estas transformaciones tecnológicas,
alcanza los U$S 8.000.000 de inversión y está financiado en partes
iguales, por Argentina y Uruguay.
La Central Hidroeléctrica Binacional de Salto Grande,
está ubicada a 15 Km. al norte de las ciudades de Salto y Concordia,
comenzó a generar energía en 1979 y aporta en promedio el 50% de la
demanda energética de nuestro país y el10% del requerimiento argentino.
En ella trabajan poco más de 500 funcionarios.
Uno de los proyectos ya finalizado, que se encuentra
en etapa de ensayos de instalación y se pondrá en funcionamiento en el
transcurso de este año, prevé inversiones en el Sistema Supervisor, del
orden de los U$S 2.900.000.
"Esa obra permite hacer el proceso de telemando desde
las subestaciones, desde un centro de control y también parte de la
operación de la propia central desde éste". También mejora la calidad y
cantidad de la información que se obtiene de esos puntos, sobre el
estado y parte importante de las instalaciones, indicó el delegado
uruguayo de CTM, Gabriel Rodríguez.
Otra iniciativa en curso y de relativa magnitud, es
del Cambio del Sistema de Excitación de la central de generación. Este
cambio implica la renovación del equipamiento que se encuentra operativo
desde los orígenes de la central. En esta área se invertirá U$S
2.800.000 en un plazo de cinco años.
El presidente de la delegación uruguaya de CTM,
Enrique Topolansky, explicó que es necesario que los cambios del
equipamiento se hagan en forma paulatina porque comprende a todos los
equipos de la central y los países involucrados no pueden suspender la
producción de energía. Es por esta razón que las tareas de esa índole se
efectúan en forma escalonada en marzo, octubre y noviembre, coincidiendo
con los meses de menor cantidad de agua en el embalse y el cauce del
Río.
Una tercer iniciativa, en etapa de ejecución y que
culmina este año, se denomina Defensa de la Central contra la Crecida de
Diseño, que involucra algunos trabajos de infraestructura dentro de la
central. Esta obra de ingeniería civil, prevé que si hay una crecida
considerable del río, el complejo no se inunde aguas abajo. Las obras
civiles, precisamente, impedirán que se inunde la central. La inversión
aquí ronda U$S 1.000.000.
También en etapa de realización, y a un costo de U$S
1.300.000, se encuentra una Exclusa Pasabarcos o Barcazas de aguas abajo
a aguas arriba del Río Uruguay. En este caso, al cerramiento ya
existente se le incorporará, por razones de seguridad, un segundo
cerramiento sobre la represa, a fin de evitar problemas con el agua que
se está embalsando.
Topolansky y Rodríguez, mencionan otro proyecto en
carpeta como la Repotenciación de la Central, que demandaría trabajar
sobre las propias turbinas y generadores, con el objetivo de obtener un
mayor volumen de energía. Aunque aclaran que esta operación requiere una
serie de estudios, lo que hace que su concreción aparezca más lejana en
el tiempo. |