A un año de la presentación del Plan Estratégico, el Presidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo, Álvaro García, destacó que trabajan en el desarrollo de uno de los puntos fundamentales de este Plan, el fortalecimiento de las políticas institucionales.

En tal sentido, señaló que el Plan incluye un cambio total en el organigrama de la Institución, con la renovación de la primera y segunda línea gerencial, resultado del análisis de clima organizacional realizado durante 2005.

Actualmente, la CND trabaja en la transformación del área de Recursos Humanos, generando un proceso de cambio cultural interno. De una Institución que funcionaba de la forma tradicional de hacer política, con funcionarios que tenían relación con directores presentes o pasados, las actuales autoridades lograron pasar a una visión moderna de la Institución.

Los procesos de selección de personal pasaron a ser abiertos y con criterios profesionales. El departamento de Recursos Humanos, inexistente en períodos anteriores, realiza la selección abierta a todos los ciudadanos, la que en todos los casos, es comunicada a través de la prensa, garantizando la transparencia necesaria.

En otro orden, el Plan de Capacitación, en implementación durante este año, se lleva adelante mediante el análisis y descripción de puestos y clasificación de los cargos en función del personal existente en la Corporación, para saber en qué casos era necesario apoyar a los funcionarios en materia de capacitación.

Además, redactaron un manual de reclutamiento y selección de personal; un manual de planificación de carrera dentro de la organización y actualmente están implantando un sistema de evaluación de desempeño.

García adelantó que el próximo paso será la creación de un área de comunicación institucional y un departamento jurídico.

A nivel patrimonial, el 2006 fue un año de grandes cambios. El 66% de los activos de la Corporación era sistemáticamente observado por las auditorías. Estos activos consistían en un crédito contra el Ministerio de Economía y Finanzas por actuación pasada de la CND en las diversas crisis bancarias. Este crédito no fue resuelto por ninguno de los Ministros anteriores, la actual Secretaría de Estado reconoció esa deuda y la pagó con acciones recibidas por la venta del Nuevo Banco Comercial que tienen una rentabilidad fija del 4% anual y con la propiedad del edificio de la CND.

El saldo de esta deuda y el respaldo del Ministerio de Economía, permitió a la Corporación, por primera vez en muchos años, cerrar el año 2006 con un dictamen sin salvedades por las auditorías externas.

Desde el punto de vista de logros y objetivos, durante 2006 la Corporación otorgó líneas de créditos a micro y medianas empresas relacionadas con el sector productivo a diferencia de lo que ocurría en administraciones anteriores.

En recuperación de capacidad instalada, se logró la venta de Calvinor sin costo para el Estado y manteniendo la fuente de trabajo en Bella Unión.

Además, como definición estratégica, la Corporación abandonó la participación en empresas, por lo tanto se realizó un saneamiento de la cartera de compañías que tenía. Al día de hoy, queda sólo la empresa textil Agoland ubicada en Juan Lacaze.

Dentro de las acciones emprendidas que continúan en el 2007, Álvaro García destacó a las asociaciones público-privadas. La Corporación por su naturaleza jurídica pública y trabajando con derecho privado, puede estructurar negocios con entidades del sector público para facilitar inversiones que impliquen participación público - privada. En tal sentido, citó a la Corporación Vial del Uruguay, la que este año emite obligaciones negociables en el mercado; la Corporación Ferroviaria del Uruguay que acaba de llamar a licitación para la rehabilitación de 960 kilómetros de vías férreas. Además, la CND trabaja fuertemente en la interconexión eléctrica con UTE y probablemente con ANTEL para reforzar la interconexión con Brasil.

Asimismo, trabajan en el proyecto Torre Ejecutiva, obra que administran a través de una sociedad anónima que toma un préstamo de la Corporación Andina de Fomento, realiza la obra y la administra cobrando cánones al sector público, a través de la Presidencia de la República y al sector privado, hasta terminar el repago de la deuda.

La CND también colabora con la Intendencia de Canelones en la generación de un Centro Cívico de la Ciudad de la Costa. La participación de la Corporación consta de unir las voluntades de los Entes públicos que se instalarán en el Centro que estará ubicado en San José de Carrasco. En este emprendimiento, el sector privado aportará a través de distintos tipos de comercios y empresas de entretenimiento.

Finalmente, el Presidente de la CND dijo que la actuación de la Institución en relación al crédito a pequeñas y medianas empresas, desde el punto de vista de políticas económicas se realiza a partir de dos líneas definidas. Una es la creación del Sistema Nacional de Garantías de Crédito, el que permitirá otorgar garantías a los créditos que las Pymes tomen en el sistema financiero. Durante este año, se trabajará con un plan piloto estructurado con un fondo de reaseguros central, el que reasegurará fondos de garantías específicos. En 2007 se comenzará con tres: de eficiencia energética con el Ministerio de Industria, de proyectos innovadores con el Ministerio de Educación a través de la DYCIT y un fondo universal para que cualquier Pymes pueda acceder. García espera incentivar más a los Bancos para involucrarlos en el sector de Pymes a través del otorgamiento de crédito.

La otra línea de acción hacia el sector financiero de pequeñas y medianas empresas, consiste en contribuir a la creación de un mercado de microfinanzas en Uruguay. Para ello se cuenta con la herramienta del Programa Nacional de Microfinanzas, el cual se firmará en julio.