Intendente de los Santos

El Intendente Oscar de los Santos realizó un balance de su gestión y la realidad departamental, destacando el aumento de las divisas provenientes del turismo, la apuesta a la seguridad, la redistribución de la riqueza y al crecimiento de la inversión que confirma la confianza. Asimismo, enumeró proyectos en áreas de vivienda, educación, producción y microfinanzas para revertir una realidad social acuciante.

El Intendente de Maldonado,Oscar de los Santos, en su alocución en el Consejo de Ministros realizado en San Carlos, expresó –basándose en un documento de la Organización Internacional para las Migraciones, denominado "Maldonado y su nuevo desafío" que abarca de 1985 a la actualidad- que su departamento requiere más atención de las políticas públicas y un nuevo ensamblaje.

De los Santos se refirió al "Maldonado turístico y productivo", al crecimiento con la necesidad de distribuir la riqueza y la Reforma del Estado.

Destacó el relacionamiento extraordinario entre el gobierno departamental y el nacional. Dedicó un capítulo especial de su oratoria, al turismo, que pasó de 594 millones al asumir en 2005, a 795 millones de pesos en el 2007, mientras que en lo que va del año alcanza los 453 millones de pesos.

El aumento del turismo fue fruto de una promoción fuerte en coordinación con los privados y el propio Ministerio, en diversos proyectos, dijo el jefe comunal.

Maldonado es un departamento que apuesta a la seguridad como un elemento integral y por ello se destinan unos 550 mil dólares por año al Ministerio del Interior.

En cuanto a la evolución de la inversión en el área de la construcción, De los Santos, anunció que de 350 mil metros cuadrados en 2006, se aprobó el año pasado un 10% más, llegando a 385 mil metros cuadrados y se aguarda que al finalizar 2008, esta cifra sea superada. También son importantes en este proceso, las obras que tienen que ver con el plan estratégico del departamento de Maldonado, como el Parque Eólico en Los Caracoles, el Proyecto de Saneamiento, el Puerto de Piedras del Chileno, el Anillo Perimetral, el Centro de Convenciones y Predio Ferial, el Puerto de Punta del Este y la próxima instalación de la Universidad de la República en el departamento con una inversión de U$S 2 millones.

En el campo de la inversión, de los Santos señaló que Maldonado requiere atender lo macro y lo micro en el ámbito productivo, con diversos proyectos que son parte de la estrategia de promoción del pequeño y mediano productor agropecuario.

Mencionó oportunidades de crecimiento que no tienen límites como son los alimentos naturales sin conservantes, la artesanía local, la mesa de quesos, así como un proyecto para la producción de biocombustibles en el que se trabaja con varios Ministerios, con el compromiso de financiar 200 hectáreas en el norte y oeste del departamento con recursos propios. De estos préstamos, un 70% se encuentran al día en la forma de pago.

Es necesario que la banca pública y privada juegue un rol importante, para ello se trabaja en un proyecto con la OPP, de microfinanzas, con el objetivo de transferir la gestión, hoy en manos del Municipio.

"Este Maldonado que viene creciendo de forma sostenida, sólo se puede mantener en el tiempo en la medida que distribuya la riqueza con justicia social y la política tributaria es parte de ello", aseguró De los Santos, quien destacó el logro de que los sectores más pudientes paguen por mansiones de alto valor, lo que a veces pagaban vecinos de los barrios más modestos.

Por otra parte, se recuperaron 480.000 metros cuadrados de propiedades municipales en manos privadas, así como la recuperación de deudas que le permitieron abordar parte del déficit que heredaron de anteriores gobiernos. Asimismo, mencionó mediante comparaciones en cifras con las pasadas administraciones, el aumento de obras viales y mejoras edilicias que se realizaron en el departamento. En este sentido, destacó la importancia de que se mida la eficiencia según cómo se gastan los recursos públicos con transparencia.

En cuanto a la política de medio ambiente e higiene impulsada por el gobierno departamental, el jerarca mencionó la recuperación de la faja costera y la reapertura de la Reserva de Fauna.

El Maldonado social y del trabajo, implica una serie de convenios salariales por ejemplo en el marco de la política de redistribución de la riqueza, así como capacitación laboral.

También hizo referencia en su discurso al subsidio al transporte por parte del Ministerio y su Comuna, que permite financiar el boleto estudiantil a una amplia franja de estudiantes y renovar la flota, tarea que ya se concretó en un 40%.

De los Santos aludió también a la compra de tierras, la construcción de soluciones habitacionales por ayuda mutual, la mejora de viviendas y la relocalización de varias familias de los barrios Kennedy y El Placer, como forma de garantizar el bienestar de quienes más lo necesitan, demostrando que "este gobierno distribuye pero no regala".

"En Maldonado la vivienda dejó de ser una mercancía electoral para transformarse en un derecho ciudadano", manifestó el Intendente.

Por otra parte, se refirió en el área de la educación y la cultura al Plan Ceibal, iniciativa que respalda, así como la creación de Fondos Concursables Procultura. "No hay que ser amigo del Gobierno para resultar apoyado, basta con tener un buen proyecto y estar comprometido con la cultura", agregó.

Esta administración apuesta a promover y consolidar políticas de acuerdo entre la Dirección de Deporte y la organización social, para garantizar el crecimiento de las actividades deportivas en los barrios más lejanos y periféricos de la capital del departamento. En este sentido, destacó, además, la gestión del programa KO a las Drogas.

De los Santos, brindó su más absoluto respaldo a la labor del MSP y al programa de Salud Bucal.

El jerarca anunció que se finalizará la construcción de un centro de rehabilitación para discapacidades físicas, con una inversión del Municipio de U$S 500 mil, rompiendo con la cultura del "no se puede" y reemplazándola por el "se necesita".

Como los niños y los jóvenes son el centro de la preocupación de este gobierno, se implementan una serie de cursos de informática y diversos idiomas.

En cuanto a la Reforma del Estado, De los Santos aseguró que se expresa en Maldonado en cuanto a la transparencia en ingresos, ascensos y presupuestaciones; la devolución de la rebaja salarial que sufrieron los trabajadores en el período anterior; el convenio salarial, que se aguarda alcanzar con ADEOM, así como la incorporación de logística e infraestructura, además de la importante descentralización política, es decir, la desconcentración de recursos y respaldo técnico, creando su propia capacidad en los Gobiernos Locales.

Esta administración dejará al próximo Gobierno un déficit ubicado en la mitad de lo que lo encontró, de 29 a entre 15 y 17.

"El nuevo Gobierno no tendrá que pedir plata prestada para pagar los salarios en julio de 2010, como lo tuvimos que hacer en julio de 2005", dijo el Intendente, quien finalizó su discurso con la conocida frase de Líber Seregni: "Somos obreros de la construcción de la patria del futuro".

Palabras del Intendente de Maldonado, Oscar de los Santos en la sesión pública del Consejo de Ministros realizado en la ciudad de San Carlos el miércoles 28 de mayo de 2008

INTENDENTE DE LOS SANTOS: Buenas noches a todas y a todos. Señor Presidente, conciudadano, en el marco del protocolo: doctor Tabaré Vázquez, querido compañero Tabaré Vázquez. Señor Vicepresidente de la República, siempre amigo, Rodolfo Nin Novoa. Señores y señoras Ministras, compañeras y compañeros. Subsecretarios y Subsecretarias. Legisladores nacionales y departamentales. Autoridades policiales, castrenses. Señor obispo. Viejos amigos, como el "Checho" Salgueiro, Ramón Guadalupe, esa vieja guardia que construyó parte de la historia de Maldonado. Señora Presidenta de la Junta. Amigas y amigos. Vecinas y vecinos. Compañeros del equipo de Gobierno.

Muy brevemente, porque arrancamos tarde y los regalos al Presidente nos van a quitar algún minuto. Pero sólo como previo, "Maldonado y su nuevo desafío", un documento que va a ser publicado en pocos días de la Organización Internacional para las Migraciones, plantea que siempre se contó con la faceta turística en Maldonado no percibiéndose que, en paralelo, se constituía una compleja realidad que iba a desbordar las previsiones de los programas sociales. Y dice, también, que es común negarse a ver el rostro más dolido del departamento y encarar los problemas más profundos.

Los técnicos trabajando en este documento que va a ser publicado en pocos días, dentro de algunas conclusiones plantean: los diversos actores sociales del departamento coinciden en algo, Maldonado requiere más atención de las políticas públicas y un nuevo ensamblaje, no solamente sus políticas y programas municipales, sino también los que provienen del Gobierno Central, para enfrentar una realidad social que se vuelve acuciante.

Este documento analiza la realidad del año 85 en adelante y en este escenario es que tendremos que abordar los planteos que nos vemos obligados, con satisfacción, a hacer.

Primero, desarrollaremos en tres capítulos el Maldonado turístico y productivo, muy brevemente, planteado en este programa que llegó al gobierno con respaldo de mayoría. Segundo, el crecimiento con la necesidad de la distribución de la riqueza en nuestra jurisdicción y la Reforma del Estado, expresada en la misma, como objetivo estratégico de cara al 2025, destacando dos o tres cuestiones: la primera, el relacionamiento extraordinario entre el gobierno departamental y el gobierno nacional, sus Ministerios, sus empresas públicas, el INAU, la OPP y otros organismos públicos.

En esta articulación que nos cupo cumplir como gobierno departamental, junto a la Junta Local Autónoma de San Carlos y los gobiernos locales, queremos decir que con respecto al 2005, cuando el gobierno asumió en Maldonado, el turismo fue creciendo de 594 millones en el país, a 795 millones de pesos en el 2007, en valores constantes los mayores ingresos. Este año van 453 millones de pesos.

El 50% del ingreso de turismo se realiza esencialmente sobre la faja costera del océano Atlántico, llámese Rocha y Maldonado.

En este departamento apostamos a la seguridad como un elemento integral, junto con políticas sociales que profundizaremos más adelante, en el orden de 550 mil dólares por año al Ministerio del Interior.

El aumento del turismo ha sido fruto de una promoción fuerte en coordinación con los privados y el Ministerio de Turismo, en proyectos que se han dado en llamar "Destino Punta del Este" y "Consejo Departamental de Turismo" y que ha aportado de diversos Ministerios, conducidos por el Ministerio de Turismo, en la Fórmula del PC2000, tratando de ganarle tiempo a la temporada en el mes de diciembre, al Festival de Música Electrónica, a través de iniciativas privadas y el Festival de Rock. El Uruguay a Toda Costa y el aumento de cruceros, han significado, junto al incremento sensible del turismo extra-regional, las cifras y los indicadores que anteriormente mencionábamos.

Más allá de que algunos augurios hablaban en el 2005 del retiro de la inversión privada si había un cambio de gobierno, la evolución de la inversión en el área de la construcción ha sido la siguiente: de 350 mil metros cuadrados en el 2006, se aprobaron el año pasado un 10% más, llegando a 385 mil metros cuadrados y en el 2008, esta cifra será superada, proyectando los actuales números.

Debemos incorporar, junto a esa promoción de aumentar el flujo turístico y aumentar la inversión en segunda residencia, obras que tienen que ver con el plan estratégico del departamento de Maldonado que es parte integral, hasta los tuétanos, del único proyecto país.

El Parque Eólico que promovió UTE, que se instala en Los Caracoles, es parte de esa estrategia de oportunidades, de incorporarle valor natural a la propuesta turística y el Proyecto de Saneamiento, a través de la unidad desconcentrada de OSE, habiendo abierto los pliegos de licitación en una inversión proyectada de 45 millones de dólares, pondrá después del plebiscito popular y de la resolución del gobierno nacional, la posibilidad, por primera vez en la historia, de abordar un sistema integral de saneamiento.

Queremos ubicar en esa agenda, reconociendo el acuerdo político de todos los partidos políticos, el avance en términos del Puerto de Piedras del Chileno, en el marco de la Perimetral como obra estratégica de infraestructura, el acuerdo logrado con el MTOP para realizar a medias el primer tramo, faltándose financiar, esperamos por la inversión privada, el segundo y tercer tramo. El primero es entre Punta Ballena y la ruta 39, el segundo entre la 39 y puente de La Barra y el tercero entre el puente de La Barra y la ruta 104.

El Centro de Convenciones y Predio Ferial, proyecto estratégico de este gobierno, está terminándose el pliego de licitaciones que será elevado a la Junta para solicitar su anuencia y seguimos insistiendo en captar inversión, ya sea para el parque industrial o un polo tecnológico.

El Puerto de Punta del Este y el valor agregado comercial que necesita es parte de los desafíos que tiene Maldonado en su conjunto y terminará este Gobierno instalándose en Maldonado la Universidad de la República con una inversión de U$S 2 millones.

Maldonado en ese campo de inversión necesita atender lo macro y también lo micro, el desarrollo de la unidad, el desarrollo productivo de proyectos que venían de gobiernos anteriores como el campo de recría que hoy tiene 850 vaquillonas de 40 productores pequeños, también contribuye con la financiación de 95 proyectos productivos, casi todos unifamiliares, 92 proyectos de siembra de pastura, producción hortícola en 650 hectáreas, 200 productores con 1.260 horas y maquinaria para limpiar y construir aguadas y tajamares en un convenio también con el Ministerio de Vivienda y el Ministerio de Ganadería y una inversión municipal de U$S 493.290, es parte de una estrategia de la promoción del pequeño y mediano productor agropecuario en este departamento turístico.

La principal cuenca de olivos, con más de 3.000 hectáreas ubicada a lo largo y ancho del departamento nos habla de las oportunidades vinculadas también a los plantíos de arándanos y vid.

En el 2007 produjimos 40 toneladas de miel que fueron tratadas en las salas de extracción del gobierno departamental, del Municipio de la comunidad de Maldonado. Hay allí una oportunidad para el crecimiento que no tiene límites, los alimentos naturales sin conservantes, la artesanía local, potenciando la producción cultural con la construcción de la nueva feria de artesanos, es parte de una estrategia de un proyecto integral.

No nos da el tiempo para mencionar la experiencia de la mesa de quesos en el norte del departamento, junto con Rocha, Treinta y Tres y el Ministerio de Ganadería y éste último, junto con el Ministerio de Industria, con ANCAP, con las Intendencias de Canelones, Montevideo, San José, Lavalleja y Florida, estamos trabajando en un proyecto para la producción de biocombustibles, con el compromiso de financiar 200 hectáreas en el norte y oeste de nuestro departamento con recursos propios.

De éstos préstamos, llamando la atención a la responsabilidad social, un 70% se encuentran al día en la forma de pago, lo que demuestra que prestando dinero sin intereses, en este caso, porque hay subsidios de los costos financieros y solo ajustados por el IPC, ha permitido a un núcleo de familias abordar esa estrategia.

Es necesario que la banca y particularmente también la privada juegue en ese sentido. Estamos trabajando en un proyecto con la OPP, en un proyecto de microfinanzas con el objetivo de transferir la gestión, hoy en mano del Municipio.

Segundo, este Maldonado que viene creciendo de forma sostenida, sólo se puede sostener en el tiempo en la medida que distribuya la riqueza con justicia social, la política tributaria es parte de ello.

Reconocemos en la inmensa mayoría de la Junta Departamental el haber votado el mecanismo de chacras marítimas, que después de casi tres años logra que aquellos sectores más pudientes paguen por mansiones de alto valor, lo que a veces pagaban vecinos de los barrios más modestos.

La recuperación de 480.000 metros cuadrados de propiedades municipales en manos privadas donde no existía contrapartida ni documentación, es parte de esa recuperación de la identidad y la propiedad del departamento de Maldonado y la recuperación de deudas que nos significó en una cifra superior a los ocho millones en el combate contra la especulación de grandes deudores, que especulaban con facilidades especiales, nos permitió abordar parte del déficit que heredamos en este Gobierno.

No sólo construimos -como vamos a mostrar- obras, sino también es necesario hacerlo con eficiencia y permítanme en dos o tres cuadros comparar. Entre 2000 y 2003 se hicieron en Maldonado 645 cuadras de pavimento. En igual período, 2005 al 2008, se hicieron 1.021 cuadras, o sea un 60% más en idéntico período. Entre el 2000 y el 2003 no se hizo ninguna alcantarilla ni puente, entre el 2005 y el 2008, 13, las únicas que se hicieron finalizando el período, fue en 2004, año electoral.

Las luminarias entre 2000 y 2003 colocadas fueron de 2027, las de 2005 al 2008, fueron de 3402, un 70 % más.

Caminería rural por segundo año consecutivo, señor Ministro, culminamos el compromiso con el Ministerio de Transporte de 363 kilómetros, este año tres meses antes que el año pasado. La eficiencia también se mide en cómo se gastan los recursos públicos también con transparencia.

En el período anterior se gastaron 12 millones de pesos en honorarios a profesionales externos. En este gobierno la defensa la llevan adelante nuestros propios profesionales municipales y en 69 sentencias recaídas, 58 fueron favorables a este Municipio.

Desde el punto de vista de la política del medio ambiente y de higiene impulsada por el gobierno departamental en acuerdos con organismos nacionales: la recuperación de la faja costera, la colocación de más de 3000 metros de cercas captoras para preservar las dunas, la ampliación de la zona de barrido manual y espacios verdes, que queremos incorporar en la adecuación presupuestal y la reapertura de la Reserva de Fauna en un convenio con la Facultad de Veterinaria, para estudiar el venado en cautiverio, habla no sólo de la recuperación sino de incorporar la investigación y la academia junto con otras tareas que desarrollaremos más adelante.

El Maldonado social y del trabajo en el marco de la redistribución de la riqueza, nos habla que en el convenio con FUECI, el sindicato de los trabajadores del comercio nos permitió que los mismos servicios de barrido manual y de limpieza donde se pagaban $ 3000 hoy los trabajadores ganen $8000 y que existan 12 cooperativas sociales formadas en acuerdo con el MIDES, que nos permiten que hoy 102 trabajadores sean dueños de sus destinos.

Los heladeros, quienes venden helados en nuestras playas, han conformado una cooperativa que, más allá de las dificultades internas permite, no estar discutiendo con el patrón, el dueño del hielo seco que muchas veces le llevaba la ganancia, son dueños de sus propios recursos. Y en las licitaciones de algunos servicios públicos, este gobierno de cambio ha planteado la fijación de dos salarios y medio mínimo nacionales, para que el sector privado en el marco de la compulsa de los valores y de los precios, tenga como fuente y referencia y no una variable a la baja el tema salarial.

La capacitación laboral de 2100 personas, la mayoría jóvenes formándose para la producción y el empleo, es parte de este mecanismo de crecimiento con redistribución.

El subsidio al transporte por parte del Ministerio de Transporte y un aporte del Municipio de Maldonado de U$S 300 mil por año, habla de la posibilidad de financiar el boleto estudiantil a una amplia franja de estudiantes.

El boleto no sólo no ha subido en estos tres años, sino que ha bajado en algunos tramos hasta tres pesos y las zonas más alejadas donde residían los vecinos, hacia donde tenían que ir a trabajar, antes tenían que hacer combinación con dos boletos de $38 pesos, hoy lo puede hace solamente con 36 pesos, 33 de boleto y tres de combinación.

Parte de esa estrategia y parte de la terminal que nos guía es la renovación de la flota, que ya está en el orden del 40 % y la incorporación de tecnología para mejorar la calidad de los servicios de los usuarios que masivamente utilizan el transporte colectivo de pasajeros

La compra de tierras por más de U$S 2 millones, el haber mejorado junto con el MIDES y el PIAI y el Banco de Materiales del Municipio, 350 viviendas de hombres y mujeres que vivían con pozos negros que se inundaban y ocupaban sus casas, es parte de la política llevada adelante articulada de la vivienda. Pero también, en el convenio con el Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial para la relocalización del Kennedy y El Placer, con una cifra de U$S 4 millones y medio, habla -y ha contado con el respaldo de la firma de más del 60% de los residentes de estos asentamientos para ser realojados- que el diálogo y el acuerdo prosperan en Maldonado.

Las 150 viviendas ejecutadas entre transitorias y definitivas, se suman a las 130 viviendas en ejecución al día de hoy y antes de diciembre, junto con los fraccionamientos, entrega de tierras y relocalización de asentamientos, habrá por ayuda mutua, la construcción de más de 700 viviendas.

Es importante, un Gobierno que distribuye pero no regala. En el último año, con respecto a aquellos morosos en algunas viviendas que existían de antes, el esfuerzo de los trabajadores y trabajadoras, se manifiesta habiendo 327 padrones, que aún hoy siguen pagando un 25%.

Solicitamos al principal partido de oposición, que levante la observación hecha o la interposición de recursos hecha ante el Parlamento, que nos permita que el 75% de los sectores de mejores recursos pueda acogerse al plan de refinanciación aprobado por la mayoría de la Junta Departamental.

Un plan de refinanciación que genera derechos y obligaciones, que construye ciudadanía, que utiliza sus hilos cruzados para las personas con más dificultades, para aquellos con familiares con capacidades diferentes, jubilados, pensionistas, jefas y jefes de hogar solos o con hijos a cargo, que selecciona a través de mecanismos transparentes, con criterios preestablecidos, impugnatorios a quienes se les adjudica.

En definitiva, en Maldonado la vivienda dejó de ser una mercancía electoral para transformarse en un derecho ciudadano. La política de acuerdo con la ANEP y Secundaria ha dispuesto que en la Junta se haya votado la transferencia de tierras municipales para construir escuelas en el barrio Los Olivos, Cerro Pelado, balneario Buenos Aires y se está analizando la Capuera, más un liceo.

Señor Presidente, en el marco del respaldo al Plan Ceibal que usted impulsa y su Gobierno nacional, nuestro Gobierno nacional, se asegurará en seis escuelas rurales el aporte de los generadores eléctricos para llevar adelante dicho Plan, ya que no hay energía eléctrica.

En el área de la cultura, creamos los Fondos Concursables Procultura. El año pasado concursaron sin discrecionalidad de poder, sino con la más amplia garantía, con una cifra de $ 124.000, se adjudicaron 19 proyectos de cultura.

Este año 2008, esa cifra será ascendida a 750.000 pesos. No hay que ser amigo del Gobierno para resultar apoyado, basta con tener un buen proyecto y estar comprometido con la cultura.

550 acciones en los barrios y localidades del departamento, disfrutadas por 250.000 vecinos y vecinas a lo largo de esas actividades, con una inversión de $ 1.300.000 pesos, es parte de un proyecto descentralizador de la cultura y el carnaval en su capital, en San Carlos, en el departamento de Maldonado, agregado a los 30 docentes más, incorporados aparte de los 90 existentes, de los 4.000 alumnos que había en el 2005, frente a los 8.000 del 2006, y los 10.000 del 2007, habla que la Dirección de Cultura y el gobierno departamental todo, llega a lo largo y ancho del departamento.

Un dato, señor Presidente, 10.000 personas asistieron al 10º Festival Internacional de Cine que se brindaba en Punta del Este y que por primera vez se pudo ver en todas las plazas de los pueblos más alejados, pudieron ver las mismas películas, los ciudadanos más lejanos de Punta del Este y aquellos que tenían el privilegio de disfrutar –por suerte y ojalá sigan viniendo- nuestras hermosas playas.

La inversión en artistas locales, en la promoción de actividades, supera los $3.000.000 anuales. Ahora vale la pena salir de la casa, son decenas los artistas nacionales que tenían prohibido el territorio nacional, entre ellos: Jaime Roos, Washington Carrasco, la Comedia Nacional, la Orquesta del SODRE, Fernando Cabrera y otros.

En el 2006, en instalaciones deportivas, hubo 4.250 usuarios diarios. En el 2007 estamos en un 35% más, 5.650.

Podríamos hablar de otras cosas, pero queremos ir terminando por un problema de tiempo.

Queremos promover y consolidar políticas de acuerdo entre la Dirección de Deporte y la organización social, que le dé sustento y que asegure que los 220.000 dólares por año que se aportan a las organizaciones, tengan como expresión, el crecimiento de las actividades deportivas en los barrios más lejanos y periféricos de la capital del departamento.

El programa KO a las Drogas, es parte de ese asentamiento que va a ser relocalizado y construirá con sus manos, las viviendas dignas donde sueñen en criar a sus hijos, aquellos que han sido postergados.

El fuerte apoyo y la relación con el MSP siendo un ensayo pequeño e incipiente de lo que fue la posterior reforma de la salud, señora Ministra y que vale la pena darle el más absoluto respaldo. Habla también de la red de 14 policlínicas municipales, donde hay 11 mil consultas mensuales de las cuales, ocho mil son pediátricas. Hay 600 niños menores de un año, el 27% de los nacidos en el departamento, que participan de forma preferencial como nuestros pacientes, dando cumplimiento con el programa ideado por el doctor Ramón Guerra, con el subjetivo nombre de "Aduana". En definitiva, el nacer.

El programa de Salud Bucal ha llegado a 700 niños en las escuelas suburbanas y rurales, donde los dolores de muelas son más grandes y más lejanos de los dentistas. Y otros 500 niños se atienden en las policlínicas urbanas.

Las políticas diferenciales encabezadas por un hombre que no es del partido de gobierno, pero que nos place contarlo dentro de nuestro equipo, como es Eduardo Linger, que luchan por la ruptura de las barreras arquitectónicas, por la integración social.

Este gobierno terminará con la construcción ya comenzada, de un centro de rehabilitación para discapacidades físicas, con una inversión del Municipio de U$S 500 mil. No es dádiva, es transferir a quienes tienen derechos y poner al Estado las obligaciones que tiene. Hay que romper con la cultura del "no se puede", por el "se necesita".

La juventud a la infancia, los 500 alumnos de nivel básico de informática, los 45 jóvenes egresados en el 2007 del segundo nivel de informática. Los tres mil niños que se atienden en centros de atención de verano, junto con la ANEP. Los 330 estudiantes de portugués, inglés, francés e italiano, que funciona donde funcionaba la casa del Intendente y la creación del centro de adicciones, ubica a los niños y a los jóvenes en el centro de la preocupación de este gobierno.

Los programas de derechos humanos y de defensa de los derechos legítimos de las mujeres, es parte de esa estrategia de la innovación de la estructura del Estado. Y por último, la reforma del Estado se expresa en Maldonado en algunos aspectos que tienen que ver con lo siguiente:

Primero, la transparencia, que ha significado la posibilidad de ingresos, ascensos y presupuestaciones a través del mecanismo de concurso de oposición y méritos, respaldado por la ONSC. La devolución de la rebaja salarial que sufrieron los trabajadores en el período anterior, en la devolución de dos partidas anuales de 2006 y 2007 por una cifra de siete millones de dólares en efectivo, firmada por el 95% de los trabajadores. El convenio salarial, que esperemos llegar al acuerdo con ADEOM, donde se recupere un 10% agregado al 3% ya establecido en el presupuesto quinquenal, la incorporación de salario variable por productividad y un convenio de compromiso por gestión, habla, junto con la incorporación de logística e infraestructura -dejándole al próximo gobierno, entre vehículos livianos, camiones y maquinaria pesada, 167 unidades nuevas- de la necesidad de un fortalecimiento del Estado, para que haga frente a los desafíos que tiene.

Las resoluciones del Intendente hoy son firmadas de forma electrónica y cualquier ciudadano tiene acceso a ella. Antes de fin de año -aprendiendo de Florida- habrá también expedientes electrónicos a lo largo y ancho del departamento.

La descentralización política permitió, entre otras cosas, que la Junta votara un proyecto de Ley enviado por el Ejecutivo y que está hoy en la Asamblea General de la electividad de las Juntas Locales. Aspiramos también a la creación de dos nuevas en Maldonado y una en Punta del Este, habla del tácito respaldo al proyecto de descentralización del Gobierno Nacional. La desconcentración de recursos y respaldo técnico, creando su propia capacidad en los Gobiernos Locales, es la única forma que tenemos de asegurar lo que decían algunos compañeros: "no es atender la periferia, es crear una nueva centralidad a partir de los Gobiernos Locales". En definitiva, que compitan por esa casa de hormigón que pisotea derechos y aleja a los vecinos de sus decisiones.

El vecino de Aiguá y Punta del Este recibe los mismos recursos en Aiguá que en Punta del Este, porque la distribución de los mismos se hace sobre la base de la extensión geográfica, extensión territorial, cantidad de población y necesidades básicas insatisfechas.

La recuperación de activos, que significó 270 mil metros cuadrados de recuperación de pago de contribución inmobiliaria, de gente de grandes viviendas que no estaban registradas, habla de la responsabilidad fiscal.

Dejaremos al próximo Gobierno un déficit ubicado en la mitad de lo que lo encontramos, de 29 a entre 15 y 17.

El nuevo Gobierno no tendrá que pedir plata prestada para pagar los salarios en julio de 2010, como lo tuvimos que hacer en julio de 2005.

Maldonado tiene un buen presente porque el Uruguay tiene un buen presente y Maldonado tiene buenas perspectivas, porque el Uruguay tiene buenas perspectivas.

Tenemos enormes desafíos. Maldonado crecerá en los próximos 15 años un 25% su población, así lo indican todos los estudios. Esto genera enormes desafíos. Podrán resolverse solamente con la profundización de este modelo de cambio que comenzó en octubre de 2004 y que continuó en mayo de 2005.

Nos queda mucho por hacer, más allá de lo señalado y solamente nos sentimos convocados por el Ideario Artiguista y la convocatoria y la definición de aquel estadista nuestro, que el 26 de marzo del 71, cuando nos convocó a encolumnarnos detrás de este proyecto de cambio, nos definía así: "Somos obreros de la construcción de la patria del futuro". Gracias.