Intendente de Flores

Políticas sociales: Castaingdebat destacó coordinación del Gobierno con Intendencias

En un día histórico para el departamento de Flores, el Intendente Armando Castaingdebat, hizo hincapié en algunas políticas sociales coordinadas con el Ministerio de Desarrollo Social (Mides) y el Ministerio de Turismo y Deporte, a la vez que sostuvo que el Consejo de Ministros "es una metodología que compartimos plenamente porque es una forma de acercar los gobernantes a la gente"

En un marco histórico, según opinó el Intendente de Flores, Armando Castaingdebat, el Jerarca agradeció la oportunidad de compartir un tiempo con el Presidente de la República, Tabaré Vázquez, otras autoridades del Gobierno e Intendentes de otros departamentos. El titular de la comuna de Flores consideró que la decisión de sacar el Consejo de Ministros al Interior, "mucho tenga que ver" con el mandatario por "su pasado como intendente municipal, porque pocos cargos públicos tienen la posibilidad de tener tanto contacto directo y diario con la gente, lo que lleva a conocer de primera mano la necesidad de la gente y poder dar esa primera respuesta".

Por su parte, Castaingdebat indicó que al asumir la administración de su Gobierno municipal, se planteó objetivos como el de generar empleo y el de "poner nuestro granito de arena para tratar de reconstruir una sociedad que lamentablemente puede estar partida en un proceso que comenzó tiempo atrás".

En cuanto a la generación de empleo, el principal del Municipio de Flores explicó que no es función de las administraciones públicas "hacer viables los emprendimientos" aunque sí "es obligación de los gobernantes facilitar todo lo que esté a su alcance" para hacer viable los emprendimientos del sector privado.

Castaingdebat informó que Flores es el departamento con menor índice de desempleo, gracias a que se supo capitalizar de la mejor forma posible todas las señales que el país y que el Gobierno estaban dando en un contexto en el que el país demostraba ser confiable, creíble y responsable. En ese marco, Flores transitó por nuevas experiencias conjuntamente con el departamento de Durazno, con el cual pudo atraer "una de las inversiones más importantes para nuestra región en los últimos tiempos, como es la instalación del Frigorífico Breeders and Packers, donde van a trabajar más o menos 300 porongueros y 300 duraznenses".

En tanto, el Intendente de Flores señaló como otro desafío colaborar la "cuestión social" a través de diferentes políticas sociales impulsadas desde el Gobierno Nacional, como fue la del Plan de Emergencia. "Hoy, tres años después, la experiencia nos indica que la actuación del Plan de Emergencia y las diferentes actividades del MIDES en el departamento de Flores probablemente se tomen como ejemplo, porque logramos actuar en conjunto diferentes actores, nacionales, departamentales y hoy las soluciones y las alternativas están a la vista. Por ahí escuchábamos que se trataba de politizar y criticar el Plan de Emergencia y se decía que a los uruguayos no había que darles de comer en la boca sino que había que enseñarles a pescar. Quienes digan eso probablemente no conozcan la realidad de nuestro país, porque hemos sufrido un deterioro", añadió.

Asimismo, recordó que el departamento trabajó con OSE en un plan iniciado con el anterior directorio y que en los próximos días "se estará firmando un proyecto que apunta a ser la primera ciudad capital departamental en tener 100% de cobertura en saneamiento".

En lo referente a la cohesión social, el otro objetivo trazado por su administración, Castaingdebat dijo que también pensó en poner "nuestros recursos en todo lo relacionado al deporte".

"Cuando tomamos la definición de actuar en el área de deportes, es porque estábamos convencidos que el deporte en sus más diversas manifestaciones, en sus más diversas formas, estaba llamado a ocupar un lugar muy importante en la sociedad", agregó.

En este sentido, recordó que la escuela pública jugaba un rol en el que igualaba a los niños desde el punto de vista social, lo cual generaba un "entramado social muy sólido, que fue un poco el secreto de diferenciarnos en una América Latina que ya sufría un proceso de deterioro social".

"Nosotros pretendemos que el deporte ocupe el lugar que ocupaba la enseñanza pública", puntualizó.

Además, manifestó estar de acuerdo con esta política de integración porque por otra parte aleja a los jóvenes de "tentaciones que antes no existían y que hoy no las podemos desconocer".

En otro orden, el Jerarca comunal de Flores adelantó que su departamento ha sufrido "en positivo" un impacto en el área tecnológico, dado que se ha apostado a la industria del call center, permitiendo que a personas de más de cuarenta se les permita retornar al mercado laboral y a que los jóvenes puedan tener su primera experiencia laboral.

"Hoy en el Uruguay probablemente no podamos hablar de crisis, pero necesariamente tenemos que hablar de un período de incertidumbre, a ver dónde para esto; pero creo que puede ser una buena oportunidad para que el sistema político de cara a las próximas elecciones levante la mira, levante la vista y podamos planificar un país a largo plazo, podamos planificar departamentos a largo plazo y no acotado a los cinco años de gobierno, que si bien en la vida de una persona es mucho tiempo, en la historia de un departamento y de un país son tiempos insignificantes.

Cuenten con nosotros para lo que necesiten, siéntanse como en su casa y nuevamente en nombre del pueblo de Flores, muchas gracias por haberlo podido recibir", dijo finalmente el Intendente Castaingdebat.

INTENDENTE CASTAINGDEBAT: Señor Presidente de la República, Tabaré Vázquez, vicepresidente Rodolfo Nin Novoa, señoras Ministras, señores Ministros, representantes nacionales, amigos intendentes, colegas, autoridades civiles, militares, amigas, amigos, niños de las escuelas que hoy nos acompañan. Sin lugar a duda, hoy es un día histórico para nuestro departamento. Histórico porque es la primera vez que el Gobierno Nacional en pleno, con el Presidente al frente se hace presente en nuestro departamento. Sin lugar a dudas esta es una metodología que compartimos plenamente porque es una forma de acercar los gobernantes a la gente, de acercar la gente a los gobernantes y poder darnos cuenta que somos todos iguales con los mismos defectos y virtudes. Probablemente en esta decisión de sacar el consejo de ministros al interior mucho tenga que ver su pasado como intendente municipal, porque pocos cargos públicos tienen la posibilidad de tener tanto contacto directo y diario con la gente, lo que lleva a conocer de primera mano la necesidad de la gente y poder dar esa primer respuesta. Muchas veces decimos que la necesidad de la gente no se le soluciona en sus problemas sino que simplemente los escucha. Y también es histórico para nuestro departamento porque hoy estamos inaugurando una etapa de obras, estamos dando el comienzo de otras pero fundamentalmente estamos mostrando al Gobierno y al país, que aquí en Flores es posible llevar adelante este tipo de cosas, este tipo de cosas que van enmarcadas en una definición de cómo encarar la actividad de gobierno desde una administración municipal.

Quienes ocupamos cargos públicos ejecutivos, gobernantes, cargos ejecutivos, necesariamente estamos sometidos a tomar decisiones y tomar definiciones. Y fundamentalmente nuestras decisiones y definiciones pasan en de qué forma administrar y qué hacer con los recursos de la gente. No hay que perder de vista que somos unos meros administradores de los recursos de nuestra gente. Cuando llegamos al lugar que hoy estamos nos tocó tomar definiciones y nos fijamos dos grandes objetivos en nuestra administración por delante. Objetivos que probablemente sean compartidos por mis colegas intendentes y objetivos que también probablemente se compartan desde el Gobierno Nacional. En primer lugar nos comprometimos con la gente a generar empleo, a generar puestos de trabajo. En segundo lugar nos comprometimos a poner nuestro granito de arena para tratar de reconstruir una sociedad que lamentablemente puede estar partida en un proceso que comenzó tiempo atrás y que inexorablemente vemos que avanza.

Cuando comenzamos con el objetivo de generar fuentes de trabajo, fuimos bien claros que no es función de las administraciones, hacer viables los emprendimientos, hacer rentables las inversiones, pero sí es obligación de los gobernantes facilitar todo lo que esté a su alcance para que diferentes actores decidan invertir y generar mano de obra. Partiendo de la base que la mano de obra y los puestos de trabajos sustentables a largo plazo es aquel que proviene de la actividad privada. Tarea muy difícil en un país donde gran parte de la población tiene como aspiración llegar a ocupar un cargo público, y ahí tuvimos una encrucigada por delante, por un lado lo veíamos en la necesidad de disminuir la plantilla de funcionarios municipales, del otro lado bajar un índice de desempleo que esté en el entorno del 15%. Hoy tres años después podemos decir con orgullo, según índices, hay que tener en cuenta que son como las encuestas, son mediciones puntuales y factibles y posibles de cambios. Flores es el departamento con menor índice de desempleo y además, logró reducir su plantilla de funcionarios en más de un 10%.

Sería muy pedante de nuestra parte decir que eso es mérito nuestro. Sí pusimos nuestro granito de arena y supimos capitalizar de la mejor forma posible todas las señales que el país y que el Gobierno estaba dando para que en Uruguay sucedieran cosas, teníamos claro que en Uruguay iban a suceder cosas. Uruguay estaba demostrando ser un país confiable, creíble, responsable y nuestra misión era lograr que cosas que iban a suceder en el país, sucedieran en lo posible, en nuestra región y si podíamos en nuestro departamento mucho mejor. Y ahí exploramos algunas experiencias un poco novedosas, en conjunto con el departamento de Durazno logramos atraer una de las inversiones más importantes para nuestra región en los últimos tiempos, como es la instalación del Frigorífico Breeders and Packers, donde van a trabajar más o menos 300 porongueros y 300 duraznenses, en un emprendimiento conjunto donde creo que es una buena señal para el resto del país y los departamentos solamente están en los mapas que nos enseñan en la escuela y nada más que ahí. Y otro gran desafío que teníamos y que seguimos teniendo como gobernantes era contribuir, a mejorar esa cuestión social tan necesaria en nuestra sociedad. Y ahí elegimos dos caminos: por un lado y como primer medida, trabajar codo a codo con las diferentes políticas que desde el Gobierno nacional se estaban lanzando y no ponerle color a los problemas de la gente, mucho menos ponerle color político a la solución de los problemas y ahí es que vino Marina y creo que fuimos de las primeras intendencias que fuimos a poner la estructura de la Intendencia a disposición de algo que comenzaba, que por un lado se trataba de politizar y por otro lado había quienes estaban convencidos de llevar adelante.

Hoy tres años después, la experiencia nos indica que la actuación del Plan de Emergencia y las diferentes actividades del MIDES en el departamento de Flores probablemente se tomen como ejemplo, porque logramos actuar en conjunto diferentes actores, nacionales, departamentales y hoy las soluciones y las alternativas están a la vista. Por ahí escuchábamos que se trataba de politizar y criticar el Plan de Emergencia y se decía que a los uruguayos no había que darles de comer en la boca sino que había que enseñarles a pescar. Quienes digan eso probablemente no conozcan la realidad de nuestro país, porque hemos sufrido un deterioro, pero lo peor que podríamos hacer es hacer como el avestruz esconder la cabeza y no darnos cuenta y hoy lamentablemente en nuestro país tenemos gente que necesita que le demos de comer, no solamente necesita que le demos de comer sino que le demos de comer en la boca.

Por supuesto que es perfectible y entre todos trataremos de ir mejorando esas cosas. De la misma forma hemos trabajado con OSE con un plan muy ambicioso que lo habíamos iniciado con el anterior directorio y creo que con Martín, si no es hoy en los próximos días vamos a estar firmando un proyecto que apunta a ser la primer ciudad capital departamental en tener 100% de cobertura en saneamiento. Flores cuenta con un una buena porcentaje de cobertura pero muy mala tasa de conexión y ahí también estamos actuando en conjunto con OSE, con el MIDES, construyendo baños y haciendo construcciones de saneamiento donde también los resultados están a la vista. Luego nos tocó actuar a nivel departamental y ponerle una impronta a nuestra administración, qué forma y qué era lo que podríamos hacer para poner nuestro granito de arena para lograr esa cohesión social, que todos la nombramos pero capaz que muchos no saben lo que quiere decir. Y ahí tomamos la decisión de poner todas nuestras baterías y la mayor parte de nuestros recursos en todo lo relacionado al deporte. Muchos se preguntarán que tiene que ver el deporte con la cohesión social y qué impacto puede tener el deporte en un tema social. Por supuesto que fuimos criticados porque nos decían que la plata que se gasta en deporte no vuelve en votos, ahora que hay gobernantes que definan sus acciones en base al rédito o al costo político que pueda tener. Después nos criticaban porque decían que gastábamos en deporte por nuestro pasado deportivo, y de deportista, puede ser y nos sentimos orgullosos de ese pasado. Y mirándolo al Presidente me viene a la memoria, sin llegar a hablar de Maracaná, pero van a decir que vivimos de recuerdos, que él como Presidente y yo como golero, tuvimos el honor y el orgullo de traer uno de los últimos vicecampeonatos mundiales en fútbol que tiene nuestro país y las vueltas que da la vida, han pasado un montón de años que no voy a sacar la cuenta porque para mí fue ayer y el recuerdo lo tengo vivo, y usted sigue siendo Presidente y yo sigo atajando penales. Cuando tomamos la definición de actuar en el área de deportes, es porque estábamos convencidos que el deporte en sus más diversas manifestaciones, en sus más diversas formas de deportes, estaba llamado a ocupar un lugar muy importante en la sociedad. Quienes andamos en el eje de los 50, años más años menos, somos producto de la enseñanza pública. Fuimos a la escuela pública, fuimos al liceo público, y quienes tuvimos la oportunidad de seguir estudiando, fuimos a la Universidad pública. La escuela pública y la enseñanza en esos momentos nos igualaba, lo único que nos diferenciaba, a veces, era la desprolijidad de la moña, o el color de la túnica.

Pero lograba que se juntaran los que tenían mucho con los que tenían poco, los inteligentes, con los menos inteligentes. Y ahí se iba formando un entramado, dónde luego de pasada la etapa escolar y liceal, quedaban amistades y un entramado social, muy sólido, que fue un poco el secreto de diferenciarnos en una América Latina, que ya sufría un proceso de deterioro social. Hoy lamentablemente no somos la excepción y hemos sufrido y estamos sufriendo un período de quiebre, de crisis social y tenemos una sociedad fracturada. Y ahí, es que nosotros pretendemos que el deporte ocupe el lugar que ocupaba la enseñanza pública. ¿Por qué?, era una cancha de basketball, como en la que ustedes están sentados, son cinco contra cinco y lo único que los puede diferenciar, es el color del zapato, el color de la remera, dentro de una piscina, son 40, 45 con la misma gorra, con el mismo short, lo podrá diferenciar la toalla.

En una cancha de football playa, que construimos, tuvimos que traer la arena desde 60 kilómetros porque no teníamos arena en este departamento, pero hoy tenemos una cancha de football playa. Los chiquilines son todos iguales.

Y también, creo que es bueno decirlo, mientras tenemos a los chiquilines practicando deportes, a los jóvenes practicando deportes, por lo menos los tenemos un poco más alejados, de un montón de posibilidades y tentaciones que antes no existían y que hoy no las podemos desconocer. Por eso, es que nuestra administración, está apostando, en conjunto con el Ministerio de Deportes con quién, hemos hecho muchas cosas, pero vamos hacer muchas más por delante a fortalecer y solidificar, todo lo relacionado al deporte. No me queda más que agradecerles, habernos dado la oportunidad de recibirlos en nuestra casa, por ahí nosotros tenemos una slogan, que dice que es Flores es cuna de la amistad, Flores, históricamente ha sido un departamento de paso. Siempre hacemos la anécdota de cuando nos querían hacer enojar en la facultad, nos decían que en Flores estaban los mejores baños y las mejores medialunas. Capaz que producto de eso, nuestra gente se ha acostumbrado a que tiene que tratar bien al visitante, tiene que tratar bien al que pase por nuestra ciudad, porque es la forma de lograr que paren. Hoy, no hay novedad, no hay misterio, Flores está cambiando y está cambiando para bien. Flores forma parte de una región centro. Una región centro de un país totalmente centralizado, pero no centralizado de ahora, centralizado desde la época de la Colonia, desde que están los puertos. Si bien es cierto que estamos buscando alternativas, estamos intercambiando opiniones, en cuanto a una Ley de descentralización, creo que también nos quedan cosas por hacer.

Yo no podría dejar pasar esta oportunidad, sin pedir algo sin reclamar algo, pero este no es el camino para pedirles nada, porque realmente, tenemos los caminos correctos, y los hemos explorado para conversar con todos ustedes y hemos logrado cosas, como decía al principio, que van más allá de colores partidarios. Sí, como sugerencia, y lo tenía al Ministro acá, Flores está sufriendo en positivo un gran impacto en el área tecnológica. Hemos apostado abiertamente a la industria del call center, a desarrollar un polo tecnológico. Hoy no hay diferencias para un inversor, que lo que busca es rentabilidad económica entre instalarse en la capital e instalarse en el interior.

En Flores estamos explorando caminos donde la Intendencia esta poniendo dinero y se está haciendo cargo de todo el equipamiento. Pero eso tiene un límite porque nuestros fondos son escasos, creo que ese es un camino lindo para recorrer con posibilidades nuevas que se están dando, donde que se les permite retornar al mercado laboral, a personas mayores de cuarenta y pico de años y que les permite acceder por primera vez al mercado laboral a jóvenes que aprenden a trabajar y después se trasladan a Montevideo, si tienen la posibilidad de continuar los estudios y puedan tener la posibilidad de acceso a ese tipo de trabajo. Así que nada más que agradecer. Nos vienen tiempos difíciles por delante. Hoy en el Uruguay probablemente no podamos hablar de crisis, pero necesariamente tenemos que hablar de un período de incertidumbre, a ver dónde para esto; pero creo que puede ser una buena oportunidad para que el sistema político de cara a las próximas elecciones levante la mira, levante la vista y podamos planificar un país a largo plazo, podamos planificar departamentos a largo plazo y no acotado a los cinco años de gobierno, que si bien en la vida de una persona es mucho tiempo, en la historia de un departamento y de un país son tiempos insignificantes.

Cuenten con nosotros para lo que necesiten, siéntanse como en su casa y nuevamente en nombre del pueblo de Flores, muchas gracias por haberlo podido recibir.