A.N.C.A.P

ADMINISTRACION NACIONAL DE COMBUSTIBLES, ALCOHOL Y PORTLAND

 

I. Negocios Energéticos

II. Alcoholes

III. Portland

IV. Lubricantes

 

 

 

 

 

 

I. NEGOCIOS ENERGETICOS

I.1 Integración vertical

I.1.1 Extracción de petróleo

I.1.1.1 PETROURUGUAY

Con una participación mayoritaria de ANCAP (99%) y minoritaria de la Corporación Nacional para el Desarrollo, se está explorando y explotando hidrocarburos en la República Argentina.

De estas explotaciones proviene el gas natural que abastece al Gasoducto del Litoral.

Dado que no se han obtenido los resultados esperados en el emprendimiento del Bloque Ustarez, en Bolivia, ANCAP ha devuelto el área a YPFB.

Las producciones de PETROURUGUAY desde su inicio en 1991 hasta agosto de 2000 han sido:

Gas Natural (millones de m3) 268

Petróleo (miles de m3) 56

(*) de este total se han exportado a Uruguay 45 millones de m3)

I.1.2 Transporte de Gas Natural

El Gas Natural aporta a la matriz energética nacional una importante alternativa adicional a las disponibles hasta el momento.

 

I.1.2.1 Gasoducto del Litoral (Cr. Federico Slinger )

El gasoducto que interconecta con el sistema entrerriano de gas en las cercanías de la ciudad de Colón, cruza el río Uruguay por el puente internacional José G. Artigas y llega hasta la ciudad de Paysandú, está terminado.

Actualmente se está abasteciendo de gas natural a importantes industrias de Paysandú como la planta de Portland y Alcoholes, Paycueros, Azucitrus y Paylana.

Además se ha puesto el mencionado fluido a disposición de la red de distribución que alimentará al sector residencial, comercial e industrial dentro de la ciudad. La red está funcionando, esperando llegar a 5000 contratos de suministros para el fin del año.

 

I.1.2.2 Gasoducto Cruz del Sur

El mismo es un emprendimiento conjunto de ANCAP (con participación del 20%), British Gas (con participación del 40%), Pan American Energy (con participación de 30%) y Wintershall (con participación de 10%).

Abastecerá con gas natural a la ciudad de Montevideo y a ciudades de los departamentos de Colonia, San José y Canelones, alcanzando aproximadamente al 55 % de la población del país.

El gasoducto tendrá una longitud de 210 Km en su línea principal, desde su nacimiento en Punta Lara (Argentina) hasta su finalización en Montevideo y otros 200 Km de ramales de aproximación a localidades como Colonia, Juan Lacaze, Rosario, Colonia Valdense, San José, La Paz, Las Piedras, Progreso, Juanicó, Canelones, Suárez, Pando, Empalme Olmos y Ciudad de la Costa.

La construcción se iniciará en enero próximo, estando prevista su finalización para enero de 2002.

I.1.2.3 Distribución de gas natural en el Interior

ANCAP ha decidido formar parte (con una participación de 45%) conjuntamente con Sempra Energy (con una participación de 15%) y Unión Fenosa (con una participación de 40%) de los sistemas de distribución de gas por redes en el interior del país a través de Conecta S.A. que ya está distribuyendo en Paysandú.

Se abastecerá por redes a la mayoría de las localidades de los departamentos del interior ya sea con gas natural o con GLP (propano-butano). La red que se conectará primeramente será la de la Ciudad de la Costa (principio de 2001), suministrando GLP, hasta tanto llegue el gas natural por el Gasoducto Cruz del Sur.

I.1.3 Proyecto NOVARED

Se sigue adelante con el Plan de Remodelación de las estaciones de servicio del sello ANCAP con miras a asegurar un posicionamiento competitivo ante eventuales cambios en el mercado de los combustibles derivados del petróleo, tales como su desregulación y/o desmonopolización.

A la fecha se han remodelado un total de 46 estaciones de servicio, se encuentran en construcción 6 estaciones más y existen más de 10 estaciones que en breve plazo se encontrarán en obra.

Las ventas de las estaciones de servicios remodeladas se han visto incrementadas en forma importante. En Montevideo, en el orden del 83%, en el interior del país, 41%, lo que da un promedio del orden del 55%.

I.1.4 Distribución de combustibles líquidos

En el presente ejercicio se denunciaron los contratos de distribución con las compañías Esso, Shell, Texaco y Dasa, que tienen vencimiento el 30 de abril de 2001.

Para el caso del sello ANCAP, se han preparado las bases para un llamado a interesados en participar conjuntamente con ANCAP en una sociedad que se encargará del suministro de combustibles líquidos a las estaciones de servicio de este sello, a partir del 1 de mayo de 2001.

El mismo se encuentra actualmente a estudio.

I.2 Mejora de la calidad de los productos

Se viene trabajando en cada producto ANCAP en un proceso de optimización y garantía de calidad, buscando una mayor satisfacción por parte de los clientes. Las mejoras en la Refinería apuntan también a este objetivo.

I.2.1 Remodelación de la Refinería de La Teja

Se comenzó, conjuntamente con la empresa Techint, a trabajar en la Ingeniería Básica y de Detalle de la remodelación y la colocación de las órdenes de compra del equipamiento previsto. El financiamiento de dicho proyecto se ejecutando bajo la modalidad de " lease and sale back", siendo el agente financiero Citibank

Del plan maestro de remodelación de la Refinería de La Teja están pendientes las siguientes etapas:

Ingeniería Básica de Planta de Hidrodesulfurización de Destilados Medios.

Construcción de dicha Planta

I.2.2 Ampliación de la capacidad de la Refinería de La Teja

Se han preparado las bases para un llamado a interesados en participar conjuntamente con ANCAP en el estudio de prefactibilidad de la incorporación de un nuevo tren de refinación para abastecer básicamente el déficit del gas oil del mercado regional.

I.3 Aumento de volumen de operaciones y reducción de costos

I.3.1 Venta al Exterior de Combustibles ANCAP

Se intenta asegurar un flujo regular de producción con elevado uso de la capacidad instalada, mediante el acceso al mercado regional.

I.3.1.1 Petrolera del Conosur S.A.

A través de esta empresa, ANCAP continúa desarrollando tareas de distribución de combustibles en la República Argentina

Se trata de un negocio del orden de 250 Estaciones de Servicio en Capital Federal y Provincia de Buenos Aires.

Este nuevo emprendimiento tiene como objetivo la colocación de la producción de la nueva Refinería y abrir las puertas a nuevas alianzas estratégicas que permitan un posicionamiento mejor en el mercado de la distribución de derivados en Argentina y la Región.

I.3.2 Reducción de Costos

Se adjudicó a la empresa KBC, la licitación que tiene por objeto mejorar la eficiencia en el sector refinación mediante una reducción de los costos operativos. Esta tarea de inició en el mes de octubre.

De las experiencias conocidas en otras Refinería, se estima que en un par de años podría obtenerse una mejora mínima de unos U$S 0,50/barril, equivalentes a unos 6 a 8 millones de dólares anuales.

Dentro de los trabajos de la citada consultora se ha concluido la primera fase de implantación del Sistema de Existencias y Movimientos. Se estima que el resultado de este estudio redundará en una reducción apreciable de las mermas.

Por otra parte se realizó el estudio para la factibilidad económica de la adecuación de las operaciones de carga y descarga del Terminal del Este.

I.4 Personal

El número del personal de ANCAP en marzo de 2000 era de 2.849, siendo a la fecha de 2.814.

Se contrató a la empresa Gartner Group - Ibersis a efectos de asistir a ANCAP en el negocio de Energía a fin de:

a) Definir sus cometidos en el corto y mediano plazo.

b) Determinar su estrategia

c) Definir las funciones necesarias para desarrollar dicha estrategia y, a partir de ellas, la correspondiente estructura.

d) Promover los cambios en la cultura de la organización que la estrategia requiera, y conservar los elementos de la actual cultura que resulten adecuados a la misma.

Como consecuencia de la importancia que ANCAP da al tema de prevención de accidentes, la proporción de los mismos se mantiene por debajo del promedio nacional e internacional.

Para ello se han establecido procedimientos para obras y trabajos en la División con personal propio y contratado, revisando y actualizando la legislación vigente y las normas internas.

I.5 Medio Ambiente

En cumplimiento de su política ambiental, la empresa procura minimizar el impacto negativo de sus actividades sobre el medio ambiente.

Se implementó un sistema de Gestión Ambiental para operación y mantenimiento de la boya petrolera de José Ignacio, que obtuviera una certificación de conformidad con la norma ISO 14100. De esta forma ANCAP se encuentra entre las diez primeras empresas uruguayas en obtener este reconocimiento internacional y es la primera y única organización estatal del país que lo logra.

II. ALCOHOLES

II.1 Bebidas

A efectos de revertir la reducción del volumen de ventas operadas desde el comienzo de la década, ANCAP se asoció con MORRISON BOWMORE DISTILLERS, una destilería escocesa subsidiaria de la multinacional japonesa SUNTORY a efectos de obtener una mayor porción del mercado nacional y proyectarse al exterior.

La misma comenzó a funcionar el 01/10/99 bajo el nombre de AMBD S. A. con un capital 50% de ANCAP y 50% de MORRISON BOWMORE DISTILLERS.

II.2 Alcoholes

La Corporación Nacional para el Desarrollo y ANCAP se asociaron a partir del 1/12/99, formando Alcoholes del Uruguay S. A. dedicada a la comercialización de alcoholes potables y desnaturalizados para el mercado interno y externo. También incorporaron a sus actividades, la distribución de Solventes del Sello ANCAP.

III. PORTLAND

En el marco del contrato de Asistencia Técnica firmado con Loma Negra, se piensa invertir en el año 2001 unos US$ 6 millones en activos fijos en Paysandú para ampliar su capacidad y cumplir con los objetivos de exportación acordados con Cementos del Plata (sociedad integrada por ANCAP con una participación del 55% y Loma Negra 45%).

 

 

 

 

 

 

 

IV. LUBRICANTES

La remodelación de la Planta de Lubricantes efectuada el año anterior y la incorporación del nuevo Laboratorio (fruto del contrato entre ANCAP y Mobil Oil Corporation vigente a esa fecha) han permitido hacer más eficiente el control de calidad, y aumentar la eficiencia de la Planta en su conjunto, al tiempo que permite ofrecer un excelente Servicio al Cliente, con las ventajas competitivas que ello implica.

Con la fusión de las empresas EXXON y Mobil se modificó en forma importante el relacionamiento que existía con ésta última, razón por la cual se rescindió el contrato existente entre ANCAP y Mobil.

Se ha comenzado la exportación de lubricantes a la República Argentina a través de Petrolera del Conosur.

El Grupo de Trabajo creado con el cometido de implementar un Sistema de Gestión de Calidad en el Departamento Lubricantes, está trabajando en la obtención de la Certificación según normas ISO 9001 versión 2000 y la implementación de la norma ISO IEC 25 en la gestión de su laboratorio.

 

ANCAP EN CIFRAS

Resultado operativo neto

(antes de impuestos)

al 30/9/2000 US$ 66.067.769

Ventas de derivados de petróleo

miles de metros cúbicos

incluye exportaciones y bunkers

Estimado al 31/12/2000 2.670

Ventas de cementos

miles de toneladas

incluye exportaciones

Estimado al 31/12/2000-12-14 395

Ventas de lubricantes

m3/ton

Estimado al 31/12/2000 5.700