28/08/2000

ACHE: ANCAP ES COMPETITIVA PERO TIENE CARGAS QUE NUESTROS COMPETIDORES NO TIENEN

El Presidente de ANCAP, Ec. Eduardo Ache, se lamentó hoy de que el organismo que preside deba afrontar cargas tributarias que aumentan sus costos y lo colocan en situación de desventaja frente a competidores energéticos del mercado que no tiene esos costos ante sí. No obstante, reivindicó al Ente "como empresa" y aseguró que es "totalmente competitiva".

Estamos en un mercado abierto, no tengamos la menor duda y esto lo queremos decir, porque se han señalado dudas con respecto a si la empresa ANCAP puede competir o no, si tiene costos que, en un mercado abierto, no puede sobrellevar. Le puedo asegurar que ANCAP, como empresa en un mercado abierto es totalmente competitiva. Lo que si ANCAP, obviamente, no puede sobrellevar costos que no sobrellevan sus competidores. Si, a través del sistema tributario tenemos que pagar más impuestos con respecto a los competidores no vamos a poder sobrevivir. Si nosotros, por pertenecer al Estado, tenemos que sobrecargar con costos que nuestros competidores no tienen, tampoco vamos a poder competir. Hemos venido planteando con antelación, precisamente, remover todas estas rigideces, estos costos para que, cuando llegue el momento de tener que competir en libertad de condiciones, la empresa esté pronta, pero que también el sistema lo esté. No alcanza con que ANCAP haga sus transformaciones si el sistema no se adapta tampoco.

PERIODISTA: La tributación ficta, ¿puede ser una viabilidad que tenga ANCAP?

ACHE: En este tema estoy preso de lo que he dicho y escrito ya hace mucho tiempo, y ahora que he señalado que hay que cambiar el sistema tributario, uno especifico, que se sepa, exactamente, cuánto se va a recaudar por litro de gasoil, de nafta. Esto no es un tema de hoy, creo que algunos que se tome el trabajo de repasar declaraciones anteriores, verán que nosotros hace más de un año y medio hemos venido señalando sistemáticamente que, este sistema tributario que tienen hoy los combustibles en el Uruguay, no resiste un proceso de apertura. Es inconsistente pretender abrir y mantener este sistema tributario. Como es inconsistente pretender abrir y mantener este sistema de gestión que hoy tienen las empresas públicas.

PERIODISTA: ¿Usted comparte la postura o la idea de quitarle el monopolio del campeonato uruguayo a Peñarol?

ACHE: Creo que, por suerte, no lo ha tenido.

ACHE: Fue en esa dirección, señalando que el desafío hacia adelante era adaptar el sistema. Hoy, esbozó y señaló algunos cambios que van a ser introducidos dentro de la Ley de Presupuesto para bajar los costos de las empresas. Pero también se quedó en ver cuáles son los cambios de fondo, porque esto es importante. No alcanza con parches, alcanza con ir al fondo del tema para darnos cuenta que, si queremos empresas competitivas, que generen rentabilidad, mano de obra y que puedan funcionar sin subsidio, sin monopolio, precisamos también un sistema que las ayude y las facilite a hacer esto. Hoy las empresas están haciendo una cantidad de cambios dentro del sistema actual que es necesario, sin lugar a dudas dotarle, cambiar ese sistema que, en el caso de ANCAP, por decir algo, viene de 1931. Creo que el marco legal que nosotros tenemos es necesario adaptarlo, estamos convencidos que es posible, hay un camino de futuro, hay chances de hacerlo. Simplemente pasa por dar los pasos necesarios en los tiempos adecuados.

PERIODISTA: Presidente, Se estima que podría reverse el acuerdo que ANCAP tiene con Repsol YPF. Incluso el Ministro de Industria ha manifestado que habría interés de otros inversores en participar.

ACHE: Creo que ha manifestado el Poder Ejecutivo que hay interesados pero de la propia empresa. La propia empresa ha tenido contacto con más de una empresa, el caso concreto de esa gestión que nosotros normalmente hemos pensado hacer, hace ya más de cuatro años. El caso concreto de "Petrogas" también, el caso concreto de Repsol también. Creo que eso es importante, señalar claramente que hay interesados y que, para mucha gente fuera del país, esto tiene valor. Creo que esta es la primera gran lectura que hay que hacer. Ha sido la propia empresa quien ha ido a buscar los interesados. Expresamente hemos sido nosotros quienes hemos traído a esos interesados para después ver cuál es la mejor opción y cuál es el mejor criterio a utilizar. O sea que, desde el punto de vista nuestro, las alternativas están abiertas por la propia empresa. Le puedo asegurar, en este quiero ser muy claro, que nosotros jamás hemos damos un paso sin consultarlo en tiempo y forma. No sólo con el Poder Ejecutivo, sino también con el Poder Legislativo. Acá no hay nada cerrado, pero no hay nada cerrado por decisión de la propia empresa, por decisión de ANCAP. Y todos los pasos que estamos dando, como por ejemplo que informa el Sr. Ministro de Industria, que me tengo que ir ahora porque hoy estoy viajando a Caracas, es porque, precisamente, ANCAP, hace muchos años que viene tratando de cultivar el interés de otras empresas en lo que es nuestra realidad. Y, precisamente, eso muestro cuál es el camino que ANCAP asumió.

PERIODISTA: Pero, en definitiva, podría reverse ese primer acuerdo, por llamarlo de alguna forma...

ACHE: Pero, como usted muy bien dice es un pre-acuerdo y en ese pre-acuerdo, está estipulado que hay muchísimo temas que hay que negociar. En el caso concreto que no se llegue a una conclusión positiva, nosotros podemos tomar por otro camino. Están todas las puertas abiertas que ha sido claro. Y esto lo quiero también muy claro, que la propia empresa tiene, con su accionar, al Estado toda su (...) para elegir de acuerdo a la mejor conveniencia del país.

PERIODISTA: ¿Cuál es la perspectiva de Uruguay a la luz de los aumentos del barril de petróleo?

ACHE: Obviamente este tema es un tema que escapa a nuestra realidad, escapa a nuestro control, está afectando seriamente a las economías. Hoy no sólo a la de Uruguay como país, también de la región y también de muchos países. Alcanza con ver lo que es la reacción en EEUU y Europa. Esto es un problema nuevo, muy serio, muy profundo que está, ahora sí, generando cambios estructurales muy profundos que hay que asumir.