Obras Sanitarias del Estado
Nueva directiva aspira a continuar con el 75% de
aprobación de los uruguayos
OSE cuenta con 75% de aprobación de los
uruguayos según dijo Carlos Colacce, quien vuelve a ocupar
el cargo de presidente. Asimismo, estimó que se alcanzó un
nivel de inversiones histórico, en el entorno de los US$
100 millones. Como prioridad para desarrollar durante la
nueva gestión anunció que se fortalecerá el sector
saneamiento. El MVOTMA y OSE articularán políticas
ambientales que permitan acceso universal al agua.
Asumió nuevamente
como presidente de Obras Sanitarias del Estado (OSE), el
arquitecto Carlos Colacce, en tanto que en carácter de
vicepresidenta lo hizo Alicia Araujo. El acto contó con la
presencia de la ministra de Vivienda, Ordenamiento
Territorial y Medio Ambiente (MVOTMA) Graciela Muslera,
quien impuso en sus cargos a los nuevos integrantes del
directorio.
El nuevo presidente,
Carlos Colacce, manifestó sentirse como “en casa”, al
asumir por segunda vez la más alta responsabilidad en la
conducción del organismo.
Destacó que durante
estos cinco años OSE realizó obras de saneamiento en la
Ciudad de la Costa, lo que calificó como el “buque
insignia” de este periodo. Asimismo, destacó todo lo que
significaron las obras de saneamiento que se están
realizando en el cono urbano de Maldonado, en Punta del
Este y la sexta línea de bombeo. Con todas estas obras, el
organismo incursionó en un nivel de inversiones históricas,
nunca antes visto, que en la actualidad ronda los 100
millones de dólares anuales.
Colacce aseguró que
todo esto se logró en base a una mejora en la eficiencia de
la empresa y como producto de una gestión transparente.
Con la mejora de la gestión se logró implementar una
reestructura, lo que marca un antes y un después en el
nuevo sistema comercial operativo de la institución. Estos
logros permitieron que la imagen de OSE frente a la
ciudadanía, se coloque entre los primeros niveles de las
empresas públicas, con un 75% que opina positivamente
acerca de la gestión , un 15% regular, un 5% mala y el
otro 5% no contesta. Con este antecedente, según señaló
Colacce, es que ha concretado su compromiso de trabajo para
continuar en esta línea de avance.
Como pilares para su
plan de acción, anunció que se van a abordar diferentes
problemas a resolver como los cargos por concurso para los
funcionarios del organismo, la reducción de agua no
contabilizada, el Comité de Plan de Cuencas, la
participación internacional para colaborar. Hay que
consolidar todo lo que son los proyectos actuales para
institucionalizarlos, expresó. Como gran prioridad,
adelantó que se deberá fortalecer al sector saneamiento de
la empresa. En relación con el plan de obras, se van
colocar todas las energías para controlar y apoyar que se
ejecuten las obras que ya están en ejecución. Asimismo, se
va a promover la construcción de las plantas de
tratamiento en las ciudades de Artigas, Salto, Paysandú,
Mercedes y Colonia. De la misma manera, se va a continuar
con las obras de la ciudad de la Costa, elevar la cota del
Paso Severino y continuar con el suministro de agua potable
a las escuelas rurales.
La Ministra de
Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente,
Graciela Muslera, informó que su cartera junto a OSE va a
articular políticas ambientales que permitan el acceso
universal al agua y al saneamiento. Por otro lado, expresó
que vislumbra como una gran oportunidad para el país, la
comercialización de las UPAS.
El presidente saliente, Martín Ponce de
León, agradeció a los funcionarios del organismo de todo el
país por el apoyo brindado durante el período de su
gestión. Manifestó que la continuidad en la gestión, es
una de las grandes fortalezas que tiene la OSE. Recordó que
en los pasados dos años se puso en marcha el operativo
comercial y el financiero contable.
Por su parte, la nueva vicepresidenta
de OSE, Alicia Araújo, destacó el proceso de negociación
que se llevo a cabo para la Reforma del Agua. Como un gran
desafío para el ente, indicó que se va buscar reducir la
diferencia entre el agua elevada y el agua facturada. |